Диагностика корпоративного управления, выявление рисков
Вы работаете - мы защищаем
  • Анализ эффективности структур корпоративного управления и холдинговых структур;
  • Разработка целевых моделей управления и владения;
  • Выявление пробелов в процессе принятия решений органами управления;
  • Предоставление рекомендаций;
  • Внедрения изменений в систему корпоративного управления;
  • Изменение и/или создание внутренних документов.
Узнать подробнее
IСвяжитесь
с нами
IIОзвучьте
проблему
IIIПолучите
консультацию
IVЗаключите
договор
VУстраните
проблему
Следующий шаг:
Озвучьте проблему
Свяжитесь с нами

Заполните простую форму или позвоните нам. Сделайте первый шаг в решении Вашей проблемы. Честность и конфиденциальность в отношениях с клиентом - наш приоритет.

Следующий шаг:
Получите консультацию
Озвучьте проблему

Наши менеджеры окажут Вам первичную консультацию, сориентируют по срокам и стоимости услуг. Далее информация будет передана профильному юристу.

Следующий шаг:
Заключите договор
Получите консультацию

Профильный юрист, изучит информацию по Вашему вопросу. Проанализирует возможные риски. Предоставит рекомендации по их устранению. Результаты первичного анализа озвучиваются на встрече.

Следующий шаг:
Устраните проблему
Заключите договор

После заключения договора к клиенту прикрепляется куратор, который будет держать Вас в курсе дел по проекту и отвечать на Ваши вопросы.

Устраните проблему

Профильные юристы составляют стратегию, план действий и дорожную карту по проекту. Проводится детальный анализ, где определяются и устраняются возможные риски. Наша команда не устраняет последствия, а не допускает их. Таким образом, проблемы клиента решаются безопасным способом.

Диагностика корпоративного управления 

Корпоративное управление регулирует взаимоотношения между руководством компании, акционерами и другими заинтересованными лицами. Помогает определять цели компании и эффективные инструменты для их достижения.
Существуют принципы диагностики корпоративного управления:

  • прозрачность;
  • подотчетность;
  • ответственность.

Они лежат в основе создания внутренней структуры. Работа, построенная на таких принципах, повышает лояльность акционеров, уменьшает риск финансовых кризисов и расширяет доступ к капиталу. 

Диагностика корпоративного управления состоит из:

1. Анализа эффективности структур корпоративного управления и холдинговых структур;
2. Разработки целевых моделей управления и владения;
3. Выявления пробелов в процессе принятия решений органами управления;
4. Предоставления рекомендаций в соответствии с лучшей практикой, с учетом специфики бизнеса и корпоративной культуры, сложившейся в компании;
5. Внедрения изменений в систему корпоративного управления, в том числе, изменение и/или создание внутренних документов.

FOMIX CONSULTING GROUP
Оказываем правовую поддержку бизнесу и его владельцам с 2008 года.
Наши клиенты
Публикации в СМИВсе публикации
Задать вопрос
Отправить
Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.